Maandelijks archief: december 2011

Winning TEAM op basis van Covey

TEAM, together everybody achieves more! En in een winning team, stroomt de energie, is er verbinding en synergie, is er een gedeelde passie en visie, zijn er overeenkomstige waarden en zet iedereen zich met hart, hoofd, ziel en handen in. … Lees verder

Geplaatst in Winning Team | Getagged , , | Reageren uitgeschakeld

Visie op leiderschap

Onze maatschappij verandert, de mens verandert, de dynamiek in ‘the city’ verandert. Er is een toenemende behoefte aan zingeving en nalatenschap, vitaliteit en balans werken-leven, passend bij de fase waarin we verkeren, het niveau 5 van de piramide van Maslow. Dat vraagt om anders denken en werken in organisaties. Meer doen met minder ego! De wijze waarop we nu managen of leidinggeven is vaak nog gestoeld op oude paradigma’s die vooral gebaseerd zijn op managen van processen en niet op inspireren, binden en boeien van mensen. Lees verder

Geplaatst in Leiderschap in the city | Getagged , , , , , | Reageren uitgeschakeld

Het ‘nieuwe City denken & werken’

De City van nu en in de toekomst schreeuwt om het ‘Nieuwe denken en werken’. Daarmee bedoel ik niet het nieuwe werken waar iedereen het over heeft, de brick, bites & behaviour. Het niet tijd en plaatsgebonden werken. Nee, ik bedoel het andere nieuwe werken, wat vooral in behaviour zit, als het gaat om de florerende stad. De wet van ‘in het verleden behaalde resultaten, zijn geen enkele garantie meer voor de toekomst’ geldt sterker dan ooit. Lees verder

Geplaatst in Leiderschap in the city | Getagged , | Reageren uitgeschakeld

Synergetisch Leiderschap in de city

Al 14 jaar verdiep ik mij in citymarketing en citymanagment. In 1997 werkte ik bij de de dienst stadscentrum (tot 2000). Een aparte dienst met een heldere focus: de realisatie van een compleet Stadshart voor wonen, winkelen, werken, uitgaan en ontspannen en een Zakencentrum. We waren met een kleine club ambitieuse professionals en twee wethouders. We gingen over een duidelijk afgebakend gebied waar we integraal verantwoordelijk voor waren, voor schoon, heel, veilig en fraai (citymanagment met Willem Woudenberg) tot het ‘kleurverschieten’ van het bestaande deel (cityontwikkeling) en vermarkten van de ambities van het nieuwe deel (innercitymarketing). Het Stadshart moest een florerend geheel worden. Lees verder

Geplaatst in Leiderschap in the city | Getagged , | Reageren uitgeschakeld