Winning TEAM op basis van Covey
TEAM, together everybody achieves more! En in een winning team, stroomt de energie, is er verbinding en synergie, is er een gedeelde passie en visie, zijn er overeenkomstige waarden en zet iedereen zich met hart, hoofd, ziel en handen in.
Ik hou van ‘winning teams’ en draag er als leider graag aan bij.
Of het nu thuis is met de kinderen, met de hele familie, met mijn man of op het werk, de principes blijven hetzelfde.
Het zijn de principes die Stephen Covey ook hanteert in zijn boeken. Voor mij begint het met de overwinningen op jezelf. Eerst weten hoe je van een reactieve geconditioneerde ik, met teveel vooroordelen, aannames en niet helpende overtuigingen kunt switchen naar een proactieve gekozen en gewenste ik. Veranderen kan niet? Jawel hoor, als het om gewoontes gaat wel. Als je maar echt wilt! Dan is het nog wel doorzetten, discipline hebben en elke dag blijven leren, maar het kan!
Thuis heb ik mijn kinderen geleerd zelfstandig te functioneren, te leren luisteren naar hun hoofd én hart, verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen leven en de keuzes die ze maken. Het moest wel, want als alleenstaand ouder kun je niet de hele tijd controleren. Je moet vertrouwen geven. Dit geldt op het werk ook.
De kenniswerkers van tegenwoordig, of professionals, zijn namelijk niet meer af te rekenen op een ‘stuksprijs’ of ‘productie’. Innovatie en creativiteit zijn veel belangrijker. Vertrouwen bewerkstelligen bij elkaar, en bij stakeholders, anderen inspireren om mee te denken en werken aan een gedeelde visie die een win-win oplevert is essentieel. Juist als het gaat om econiomie, gaat het om relaties en vertrouwen en elkaar willen begrijpen en helpen waar mogelijk.
De grootste vergissing die ik om me heen nog steeds zie, is dat sommige (project)managers nog steeds denken dat mensen ‘te managen’ zijn. Geld is te managen en processen. Wat vergeten wordt is dat de beste resultaten tot stand komen als mensen met hun hart én hoofd én ziel betrokken zijn. En daar kiezen mensen zelf voor, of niet, uit vrije wil! Niet omdat iemand anders dit zegt. En die vrije wil is niet te managen! De keuze wordt bepaald door een heel belangrijk zinnetje, ‘what’s in it for me’. En dan gaat het niet alleen om geld, juist niet. Het gaat om zingeving, betekenis, aandacht krijgen en van toegevoegde waarde zijn. En hoe vaak is dat? Hoeveel procent van de tijd gaat hierover?
Ik juich de dag toe als dit door veel meer mensen(managers) wordt begrepen, geloofd, toegepast en geleefd. Dan krijgen we nog meer winning teams, voor vitale veerkrachtige steden, bedrijven, leefgemeenschappen en organisaties (waarbij ik de familie en het gezin ook beschouw als de kleinste organisatie).
Winnaars zeggen mogelijk, verliezers zeggen moeilijk, in iedereen zit een winnaar!