Ervaring

Persoonlijk Leiderschap en ondernemerschap zat al jong ‘in mijn genen’.

Ik ben in de pionierstijd begonnen met werken in Almere.  Er waren geen voorgebaande paden en uitgeschreven functies. Ik moest er zelf wat van maken. Er was niets of eigenijk in  potentie alles (een veld van mogelijkheden), ik mocht het verzinnen (visie vormen/ dromen) en vervolgens zorgen dat het gerealiseerd werd (dromen denken durven doen). In al mijn latere functies heb ik altijd vanuit een visie waarin ik geloofde, projecten en programma’s kunnen realiseren die bijdroegen aan het welzijn, welbevinden en economisch floreren van de mensen, de stad en/of een organisatie.

Tot 2000 werkte ik voor Almere. Almere ervaarde ik niet als een stugge overheid, want de ontwikkelmentaliteit met ondernemersgeest stond hoog in het vaandel. In de laatste 4 jaar als projectmanager Marketing, PR  & Communicatie voor het Stadshart is mijn passie voor de binnenstad ontstaan en de uitdaging om markt (ondernemers, ontwikkelaar) en overheid met elkaar samen te laten werken aan een florerend geheel. Ee bruisend stadshart om te flaneren, ontmoeten en verblijven. Samenwerking op basis van gezamelijk geformuleerde waarden als vertrouwen, wederzijds begrip, respect en transparantheid was de basis. Ik had de ruimte en middelen om een integraal breed  PR, Marketing en Communicatie programma te realiseren.

In 2000 maakte ik de switch van de overheid naar de markt. Ik was als ’businessunit manager’ verantwoordelijk voor de vernieuwing van de marketing en promotie programma’s voor een groot aantal winkelcentra en winkelgebieden in Nederland. Ik deed dit een team van PR en Communicatie professionals. Daaarnaast was ik verantwoordelijk voor het binnenhalen en behouden van omzet.

Vanaf 2004 tot 2009 heb ik als zelfstandig professional voor diverse gemeenten gewerkt op het gebied van citymanagement, citymarketing, economie en toerisme (Gouda, Zeist, Katwijk, Hilversum en Zandvoort). Eind 2008 begonnen als interim-teammanager bij de afdeling Economische Zaken van de gemeente Utrecht met een team van professionals op gebied van wijkeconomie, bedrijvigheid en veiligheid, detailhandel, centrummanagement, accountmanagement, economische marketing en oprichten ondernemersfonds..

De manier van denken en werken zit in me. Van onderzoek, tot visievorming en realisatie. Ook bij het ontwikkelen van programma’s voor strategiebepaling, organisatie verandering en prestatieverbetering of leiderschap, coaching en teambulding. Losse opdrachten heb ik o.a. gedaan voor Royal Bank of Scotland, Nationale Nederlanden, NIFV, stichting Almere City Marketing, MKB bedrijven, KPN, Super de Boer, Merck Serono (laatste 3 met Nieuwe Dimensies).