Weet u of het tijd is voor verandering? Spoort uw droom nog met de werkelijkheid? Of is het zwoegen? Droomt u van meer ondernemerschap, initiatief en creatief vermogen in uw organisatie of bedrijf? Meer commitment, passie en bevlogenheid zichtbaar door het lopen van de ‘extra mile’ voor klanten en denken in mogelijkheden? Weet u zeker dat u al het talent, capaciteiten en energie optimaal benut? Is duidelijk welk gedrag effectief is. Of zijn er blokkades, is er sprake van energieverlies en denkt men eerder in beperkingen dan in oplossingen en mogelijkheden? Is er een ja-maar houding in plaats van ja-en?

Dénkt u te weten hoe uw organisatie er aan toe is, of  ‘weet u het echt’? Is het Time 4 Change? Wist u dat goed de vijand is van geweldig? Wilt u de spiegel voorgehouden krijgen? ”Out of the box’ gaan met uw team? Dan is ‘het programma ‘van goed naar geweldig’ misschien wat voor u.  Een programma onder leiding van een trainer, waar niemand zich meer kan verschuilen en iedereen wordt uitgedaagd anders te kijken,   denken en anders te doen. Zowel met indoor- als outdoor-activiteiten.

Het programma is universeel toepasbaar, de inhoud wordt bepaald door de vraagstukken en de samenstelling plus doelen van de aanwezige groep. Ook inzetbaar bij complex samengestelde teams zoals bij citymarketing, citymanagement en gebieds(her)ontwikkeling en toepasbaar voor MKB bedrijven,  afdelingen van grote concerns en overheidsorganisaties.

De negen stappen tellende 5 dagdelen, is de start van de CHANGE. Voorafgaand aan de stappen vinden interviews, een SWOT analyse of een waarden meting plaats bij uw afdeling, team of management. De confrontatie met de uitkomst vindt plaats bij de start van de meerdaagse waardoor u een beeld krijgt van hoe u er werkelijk als organisatie voor staat. Niet in cijfers, maar in energie, commitment, tevredenheid, vertrouwen, verbondenheid en verantwoordelijkheid.

EQ factoren die essentieel zijn als u denkt aan ‘het nieuwe (effectievere) werken’ en/of  ‘betere resultaten’ en/of meer ‘klant tevredenheid’  Het proces van de echte verandering, of vernieuwing, vergt uiteraard meer dan deze tweedaagse bijeenkomst. De aanpak is maatwerk en hangt af van een aantal factoren, zoals onder andere uw doelen en gewenste resultaten, de omvang van uw organisatie, de typologie en het segment, ’de gap tussen huidige en wenselijke situatie en de financiele ruimte.

Time 4 Change kan tweeledig worden opgevat: 1) het is NU tijd om te veranderen (urgentie of verlangen); 2) we moeten nu TIJD nemen om te veranderen en dat als urgent en belangrijk kwalificeren.

Het cijfer 4 staat voor de 4 dimensies of intelligenties die ieder mens heeft (hoofd, hart, handen en geweten), de 4 jaargetijden die we altijd weer door moeten (geen winter zonder herfst, geen lente zonder winter, eerst moet iets afsterven om wat nieuws te laten bloeien) en de 4 elementen  wij allen hebben, en die in een organisatie in balans moeten zijn (lucht, vuur, water en aarde) om de missie te realiseren.

Daarom is de aanpak gebaseerd op de natuurlijke principes, de 4 intelligenties, de inner voice, de keuzevrijheid en de creerende proactieve mens.

 Als je altijd blijft doen wat je deed, blijf je altijd krijgen wat je hebt gekregen! Goed is de vijand van Geweldig!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.